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雅居樂總裁陳卓林鼓勵探索文旅產業

中國經濟新聞網 2019-10-08 10:46:21

  了解地產的朋友不難發現,2018年房地產市場環境較為嚴峻。許多房產公司都在謀求新的發展道路,而陳卓林率領的雅居樂在2018年的表現依舊亮眼,銷售額首次突破千億大關。

  在此基礎上,陳卓林表示,還將繼續進行雅居樂的多元化發展戰略,并且在文旅產業上探索前行,積極推動"文旅+產業"。

  很多人可能會有疑問,為什么陳卓林會如此有自信開拓文旅產業?其實,文旅一直是雅居樂的核心產業之一,在2019年雅居樂還在500強中國房地產開企業測評成果中榮獲"文旅地產十強"。

  雅居樂早在十年前就已經提出了相關概念,經過十年的發展和摸索,雅居樂在文旅領域已經積累了一定的經驗和優勢。從清水灣開始,雅居樂一直在發展中不斷積累經驗,優化,豐富和創新開發運營模式,并將其思想化、體系化、IP化、產品化。清水灣之后相繼開展了騰沖云南原鄉、版納西雙林語、惠州白鷺湖、茅山山湖城等項目,且均是結合當地資源和文化,進行針對性的策劃、規劃、設計建設和運營,每個項目都有每個項目的獨特資源,特色優勢和賣點,又都有相似的、體系化雅居樂文旅產品和管理模式,個性和共性完美兼容。

  而2019年威海冠軍體育小鎮,繼承了雅居樂一貫的文旅體系模式,也是雅居樂十年探索的新成果。如今,雅居樂的文旅板塊,已經從旅游地產的傳統思維向全面的文化旅游產業升級,形成"文旅+產業"的產業生態圈模式,并正式對外發布全新的文旅產業IP——樂活天地。

  當然,陳卓林不會打沒有把握的仗。雅居樂在"文旅+產業"方面的優勢也是顯而易見的。第一,雅居樂有十幾年的文旅地產發展和成功的經驗積累,并形成了一個比較專業的文旅產業團隊,多年來團隊一直在不斷探索和突破。第二,雅居樂在文旅產業運營方面已經逐漸體系化、模塊化、品牌化;第三雅居樂擁有強大關聯的集團資源優勢。多元化的發展使得雅居樂有了資源整合能力,并且優勢明顯。

  如今,雅居樂已形成了以地產為主、多元化協同發展的戰略格局。在文旅方面,陳卓林也表示將會秉承雅居樂"一生樂活"的品牌理念,結合優質的自然和人文資源,塑造中國新一代"大文旅"產業IP,為業主打造美好的第二人生。

來源:北國網 編輯: editor016       
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